根據(jù)北投集團(tuán)黨委有關(guān)部署，2024年4月1日至5月26日，集團(tuán)黨委第四輪巡察組對北投體育公司黨支部進(jìn)行了全面巡察。7月11日，集團(tuán)黨委巡察組向公司黨支部反饋了巡察意見，按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、組織落實(shí)整改工作情況

（一）公司黨支部落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況

公司黨支部收到巡察反饋意見后，第一時(shí)間組織召開巡察整改動(dòng)員部署會(huì)，成立巡察反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照反饋問題清單，深入分析問題原因，逐項(xiàng)研究制定整改措施，明確整改責(zé)任與整改時(shí)限。認(rèn)真組織召開巡察整改專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦職責(zé)范圍內(nèi)整改任務(wù)重點(diǎn)，深刻剖析問題，開展批評與自我批評，扎實(shí)推動(dòng)整改。公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)同步制定巡察整改監(jiān)督工作方案，將巡察整改監(jiān)督工作列入紀(jì)檢督辦臺(tái)賬，有效推動(dòng)整改落地落實(shí)。

（二）公司黨支部書記落實(shí)巡察整改第一責(zé)任人情況

黨支部書記嚴(yán)格履行巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭領(lǐng)辦集團(tuán)黨委書記點(diǎn)出的重點(diǎn)問題，全程跟蹤督導(dǎo)整改，主持召開公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)、巡察整改專題會(huì)等，聽取巡察整改工作進(jìn)展匯報(bào)，督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，積極抓好分管范圍的整改任務(wù)。

二、集中整改進(jìn)展情況

針對巡察反饋的問題制定整改措施94項(xiàng)，目前整改完成率96.3%。

（一）在聚焦黨中央決策部署以及市委要求在基層落實(shí)情況方面

1.在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想方面

一是公司黨支部進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于北京工作論述摘編（2024年版）》有關(guān)北京城市副中心內(nèi)容，圍繞學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神以及習(xí)近平關(guān)于城市副中心建設(shè)重要指示批示精神開展交流研討，切實(shí)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際思考。二是將習(xí)近平關(guān)于體育的重要論述作為黨支部“第一議題”學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)。三是公司黨支部召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講會(huì)，向公司全體黨員干部職工宣講會(huì)議精神、凝聚奮進(jìn)力量。四是號(hào)召全體黨員干部充分利用干部教育網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)開展自主學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞黨中央、市委市政府關(guān)于城市副中心有關(guān)要求與最新文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常。

2.在推進(jìn)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是公司黨支部充分發(fā)揮公司重點(diǎn)工作組職能作用，立足公司主責(zé)主業(yè)和經(jīng)營重點(diǎn)工作，加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌謀劃，組織召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)4次，聽取了項(xiàng)目部、重點(diǎn)部門、子公司工作開展情況匯報(bào)，研究部署重點(diǎn)事項(xiàng)，有力推動(dòng)折子工程、巡察整改等任務(wù)按計(jì)劃落實(shí)。二是堅(jiān)持高點(diǎn)站位，完成城市綠心活力匯項(xiàng)目場館整體升級(jí)改造，引進(jìn)知名俱樂部共同打造“北投體育李永波國際羽毛球中心”，成立“北投體育籃球俱樂部”，助力城市副中心體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，組織召開公司2024年半年工作專題會(huì)，廣泛征集干部職工關(guān)于落實(shí)企業(yè)定位主業(yè)意見建議，并對“十五五”規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行交流探討，為公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。四是舉一反三制定體育公司活動(dòng)、賽事管理辦法，并加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，已完成《體育場館運(yùn)行管理規(guī)范》，不斷提升公司運(yùn)營管理規(guī)范化水平。

3.在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用方面

一是公司黨支部召開黨建、行政制度培訓(xùn)會(huì)，深入宣貫“三重一大”制度、支委會(huì)議事規(guī)則、支委會(huì)前置研究清單等制度文件，對支委會(huì)議題臺(tái)賬與“三重一大”事項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行全面梳理，針對重點(diǎn)工作、重大決策事項(xiàng)履行會(huì)議決策情況及請示報(bào)告情況進(jìn)行了全面自查。二是完善制度機(jī)制，修訂體育公司招商管理辦法、房屋出租管理辦法、北投奧園1314園區(qū)招商運(yùn)營管理手冊等制度規(guī)定并進(jìn)行集中宣貫，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

4.在落實(shí)防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方面

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，制定體育公司結(jié)算管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范結(jié)算流程，確保結(jié)算付款依法合規(guī)；修訂體育公司采購管理辦法、采購管理實(shí)施細(xì)則，并同步對合同條款合規(guī)情況進(jìn)行深入排查。二是對經(jīng)營項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評審，編制完成潞城全民健身中心安全管理應(yīng)急預(yù)案，修訂城市綠心活力匯相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保項(xiàng)目運(yùn)營管理平穩(wěn)有序。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升思想認(rèn)識(shí)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)安全管理制度規(guī)定，在公司辦公區(qū)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)視頻。四是加強(qiáng)月度檢查力度，參照《全民健身?xiàng)l例》《經(jīng)營高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目許可管理辦法》《關(guān)于做好經(jīng)營高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目管理工作的通知》等要求，在月度檢查機(jī)制中增加高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目檢查內(nèi)容，常態(tài)化執(zhí)行落實(shí)。

5.在完善企業(yè)治理體系方面

一是堅(jiān)持立行立改，修訂體育公司印章管理辦法，規(guī)范加強(qiáng)印章管理。二是修訂體育公司采購管理辦法、體育公司采購管理實(shí)施細(xì)則，同步推動(dòng)采購資料歸檔工作。三是完善工作流程，已實(shí)現(xiàn)審核決策線上流程審批。完善合同季度檢查工作機(jī)制，對采購項(xiàng)目合規(guī)性及合同履約風(fēng)險(xiǎn)管控開展檢查，確保合同履行依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。

（二）在聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題方面

6.在落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任方面

一是組織全體干部職工參加黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育知識(shí)答題活動(dòng)，推動(dòng)黨紀(jì)規(guī)矩入腦入心。黨支部書記帶頭講紀(jì)律黨課，召開警示教育會(huì)，觀看警示教育片，組織黨員干部職工開展學(xué)習(xí)心得交流。二是結(jié)合工作實(shí)際編制體育公司處理檢舉控告集體研判工作辦法，持續(xù)完善公司黨建工作制度體系。

7.在發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神直面問題方面

一是認(rèn)真梳理、積極協(xié)調(diào)，多措并舉解決歷史遺留問題，已全部追回相關(guān)欠繳費(fèi)用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)能源費(fèi)收繳管理工作，安排專人定期監(jiān)督提醒租戶如期如數(shù)繳納能源費(fèi)，確保公司利益。

8.在進(jìn)一步加強(qiáng)并改進(jìn)工作作風(fēng)方面

一是深入梳理北投奧園1314園區(qū)運(yùn)營管理情況，及時(shí)完善工作機(jī)制，全面修訂園區(qū)招商運(yùn)營管理手冊，完善每日巡場報(bào)告模板，安排專人執(zhí)行巡場任務(wù)，每月定期召開運(yùn)營分析會(huì)議，對商戶關(guān)鍵信息進(jìn)行梳理分析。二是加強(qiáng)園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)力量，北投奧園1314項(xiàng)目園區(qū)經(jīng)營管理交由子公司經(jīng)營，目前已實(shí)現(xiàn)園區(qū)日常經(jīng)營管理正常運(yùn)行。

（三）在聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)問題方面

9.在落實(shí)黨建責(zé)任制方面

一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”有關(guān)要求，每季度召開1次黨員大會(huì)、每月開展1次主題黨日活動(dòng)，不斷提高黨支部工作規(guī)范化水平。二是公司黨支部組織黨群辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)組織生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度，明確組織生活會(huì)各項(xiàng)流程及具體要求，并明確批評與自我批評相關(guān)要求。

10.在落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面

一是修訂體育公司黨支部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，制定體育公司黨支部網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在個(gè)人述職材料中專門報(bào)告意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)情況。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)管理，按照公司整體需求設(shè)計(jì)了公司OA門戶欄目搭建方案，并已正式開通投用；完成公司黨建文化墻建設(shè)和黨員活動(dòng)室裝修陳設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)，豐富黨員學(xué)習(xí)生活，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。三是加強(qiáng)新聞宣傳、輿情監(jiān)測與應(yīng)急處置工作，制定體育公司輿情應(yīng)對工作辦法、進(jìn)一步加強(qiáng)體育公司黨支部宣傳工作的管理辦法等，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

11.在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面況

一是結(jié)合公司實(shí)際調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，公司主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管財(cái)務(wù)和人力等工作，確保公司合規(guī)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是完善年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，加大體育領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)力度，選派5名年輕優(yōu)秀人才參加外部馬拉松賽事管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公司內(nèi)部開展4次馬拉松賽事轉(zhuǎn)訓(xùn)，扎實(shí)推動(dòng)體育專業(yè)人才培養(yǎng)。三是結(jié)合公司中高層次緊缺崗位需求，通過市場化選聘，完成2名業(yè)務(wù)總監(jiān)崗位人選招聘錄用，已在策劃執(zhí)行體育公司市場活動(dòng)、完善市場工作制度、加強(qiáng)體育公司宣傳、項(xiàng)目全運(yùn)營周期測算、體育場館運(yùn)營管理規(guī)范等方面發(fā)揮重要作用。

12.在嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度方面

一是結(jié)合公司最新組織架構(gòu)調(diào)整情況與干部實(shí)際情況，制定公司2024年中層管理人員年度考核工作方案，對中層管理人員進(jìn)行全面考核評價(jià)，確保考核公平、公正、公開。二是召開黨群紀(jì)檢制度專題培訓(xùn)會(huì)，對新修訂的體育公司因私出國（境）管理辦法進(jìn)行集中宣貫，確保全體干部職工熟悉了解相關(guān)要求，規(guī)范履行請假審批手續(xù)。截至目前，因私出國（境）人員均按要求向集團(tuán)備案。三是開展干部考察材料規(guī)范性自查，全面排查公司成立以來的選人用人工作情況，嚴(yán)格把控材料收集、審核、歸檔等環(huán)節(jié)，確保考察材料規(guī)范、完備。

（四）在聚焦巡視巡察、審計(jì)整改和成果運(yùn)用問題方面

13.在嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任方面

一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)將《體育工藝材料設(shè)施購銷制度》重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和管控措施更新至公司內(nèi)控手冊中，并正式啟動(dòng)公司內(nèi)控合規(guī)手冊融合更新工作，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。二是堅(jiān)持舉一反三，排查公司制度建設(shè)情況，排查其他相關(guān)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實(shí)情況。三是修訂體育公司招商管理辦法，涵蓋各項(xiàng)目招商過程中涉及的各類流程，確保嚴(yán)格按照制度規(guī)定程序，推進(jìn)落實(shí)后續(xù)招商工作。

14.在嚴(yán)格履行整改監(jiān)督責(zé)任方面

一是堅(jiān)持立行立改，強(qiáng)化制度宣貫執(zhí)行，召開黨群紀(jì)檢制度專題培訓(xùn)會(huì)，對體育公司構(gòu)建大監(jiān)督體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作的意見進(jìn)行集中宣貫培訓(xùn)，定期召開監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)，切實(shí)強(qiáng)化日常監(jiān)督，推動(dòng)“大監(jiān)督”體系發(fā)揮效能。二是結(jié)合巡察反饋問題，公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)重新梳理監(jiān)督工作重點(diǎn)，將內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)問題整改、巡察反饋問題整改等納入紀(jì)檢督辦臺(tái)賬，每月對整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。

三、下一步整改計(jì)劃

下一步，體育公司黨支部將繼續(xù)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、深化舉一反三，以更嚴(yán)的要求、更高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決推動(dòng)巡察整改工作全面完成。

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委各項(xiàng)工作要求。將做好巡察整改“后半篇文章”作為檢驗(yàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)和落實(shí)責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)；將巡察整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭相結(jié)合，推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，將巡察整改與公司中心工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩促進(jìn)。

（二）進(jìn)一步完善長效機(jī)制，鞏固整改成果。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善長效機(jī)制以確保整改取得實(shí)效，做好后續(xù)整改工作并利用紀(jì)檢監(jiān)督力量推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)整改成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)，提升黨員干部的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，夯實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)決履行管黨治黨責(zé)任，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗斗爭，嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)完善公司制度和工作機(jī)制，彌補(bǔ)管理漏洞；堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督與各職能部門監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮公司“大監(jiān)督”體系效能，不斷推動(dòng)公司黨支部全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：18813190705；通信地址：北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)尚明南街2號(hào)院潞城全民健身中心二層北京北投體育產(chǎn)業(yè)有限公司；郵編：101117；電子郵箱：bttydq@bj-big.com。